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식스해빗7

식스 해빗 (7) : 다른 사람에게 영향력을 끼치는 방법 (feat. 업무상 부탁할 때) 들어가며 높은 성과를 내는 사람들은 다른 사람의 마음을 움직이는 힘이 있다고 말합니다. 대부분 공감하시겠지만, 회사원이든 사업가이든, 심지어는 1인 기업가라 하더라도, 다른 사람의 마음을 움직이는 영향력이 있지 않고서는 성과를 거두기가 힘들죠. 오늘 리뷰할 의 5장에서는, 영향력의 본질이 무엇인지, 그리고 다른 사람에게 영향력을 끼치게 하기 위해서는 어떤 전략을 사용해야 하는지 말하고 있습니다. 다른 사람에게 영향력을 끼치는 방법 영향력이란? 저자는, 영향력을 다음과 같이 정의합니다. 다른 사람에게 신뢰를 얻고, 우리의 생각을 받아들이고, 우리의 요청대로 행동하게 하는 능력을 말하는 것이지요. 저자는, 영향력을 행사하는 간단한 방법으로서 몇 가지를 제안하는데, 오늘은 그 중에 한 가지, “부탁하기”에 대.. 2022. 3. 15.
식스 해빗 (6) : 우수한 결과를 대량으로 생산하기 위해서는? 들어가며 오늘은, 이전 몇 편을 통해서 리뷰한 적이 있었던 제4장을 읽으면서 배우게 된 점을 리뷰해 보려고 합니다. 의 제4장은, 고도의 성취를 이루기 위해서는 가장 중요한 일에 집중해야 하고, 성공을 이끄는 키 생산물의 생산성을 높여야 한다고 강조합니다. 가장 중요한 결과물을 대량으로 생산하기 저자는, 장기적인 목표를 성취하기 위해서 가장 중요한 활동이 무엇인지 다섯 가지를 결정하고, 그 활동을 하는 데 많은 시간과 자원을 투입해야 한다고 강조합니다. 그렇게 해야만, 가장 중요한 결과물을 대량으로 생산해 낼 수 있기 때문이라는 것이지요. 보통 사람의 업무 처리 방식 대부분의 사람들은, 이메일도 확인해야 하고, 행정적인 업무도 처리해야 하고, 회의도 해야 합니다. 소위 말하는 "균형 있게 시간을 써야 한.. 2022. 3. 9.
식스 해빗 (5) : 목표를 꼭 이루어야 할 이유가 있나요? 들어가며 오늘은 한동안 뜸했던, "식스해빗"의 세 번째 챕터를 리뷰해 보고자 합니다. 이 장의 핵심 주제는, 뛰어난 성과를 내는 사람들은 모두 다 성공해야만 하는 강력한 이유를 가지고 있다는 것이었습니다. 즉, 자기가 추구하는 목표에 대한 강력한 당위성을 가지고 있었다는 것이지요. 목표를 꼭 이루어야 할 당위성이 있나요? 당위성의 두 가지 차원 당위성은, 내적인 요소와 외적인 요소로 구분할 수 있다고 합니다. 자기 스스로, 내면의 요구에 따라 설정한 높은 목표와 그 목표를 향한 집념이 내적인 요소이고, 외적인 요소는 그 목표를 통해서 사회적으로 무엇을 기여하고 싶은지, 누구에게 도움을 주고 싶은지에 따라 형성되는 당위성이라고 하는군요. 강박관념에 가까운 내적 동기가 있어야 한다. 저자는, 성공한 사람들은.. 2022. 3. 4.
식스 해빗 (4) : 높은 수준의 활력을 일으키는 현실적인 방법 들어가며 오늘은 두 번째 챕터에서 강조하고 있는 내용 중, 에너지와 활력을 최고조로 끌어 일으키는 구체적인 방법 두 가지를 공유해 보고자 합니다. 높은 수준의 활력을 일으키는 두 가지 제안 방법 1 : 긍정적인 감정을 불러 일으키기 저자는 높은 성과를 유지하기 위해서는 높은 에너지 수준을 유지해야 하는데, 그러기 위해서는 “긍정적인 감정을 불러 일으켜야”한다고 합니다. 감정에 통제력을 포기하지 말 것 현실적으로 24시간 내내 긍정적인 감정을 가지는 것은 쉬운 일이 아니지요. 하지만 성과가 높은 사람들은 공통적으로, 상황마다 어떤 기분을 가질 것인지에 대해 통제력을 행사하려 애쓰고, 실제로 많은 경우 통제력을 행사한다고 합니다. 때때로 주위 상황에 따라 의도치 않게 기분이 언짢아질 수 있을 수도 있겠지만,.. 2022. 2. 24.
식스 해빗 (3) : 성공하는 사람들의 에너지 충전 방법 : 전환 기법 들어가며 오늘은 식스 해빗 두 번째 챕터를 리뷰할 예정입니다. 이 장의 주제는, 넘치는 활력과 에너지 상태를 유지하는 방법에 관한 내용입니다. 오랫동안 탁월한 성과를 이루어 내기 위해서는, 막대한 에너지가 소요됩니다. 따라서 탁월한 성과를 내는 성공자가 되기 위해서는, 심리적으로, 정서적으로, 그리고 신체적으로 높은 수준의 활력을 지속적으로 유지하는 것이 매우 중요하다고 강조하고 있습니다. 우리는 흔히, 목표를 달성하고 성과를 내기 위해서 초두 효과와 의지력에만 의지하는 경향이 있습니다. 그러나 의지력과 초심의 효과는 오랫동안 지속되지 않는 특징이 있지요. 그래서 작심삼일이라는 말이 있는 것이 아닐까요? 아무리 좋은 자동차라도, 연료 없이 갈 수는 없습니다. 당장 중요한 것 같이 보이지 않더라도, 장기적.. 2022. 2. 14.
식스 해빗 (2) : 미래를 결정하고 현재를 의도있게. 들어가며 오늘은 제가 아주 재미있게(?) 그리고 유익하게 읽었던 책, 지난 포스팅에서 소개했던 의 첫 번째 챕터를 읽고 간단하게 내용을 소개해 보려고 합니다. 미래를 결정하고 현재를 의도 있게 흔한 내용 같아 보이지만 첫 번째 습관은, “원하는 미래를 명확하게 정의하라”라는 것이었습니다. 대부분의 자기계발서에 나오는 흔한 내용이기도 하고, 어찌보면 당연한 말일 수도 있겠다는 생각이 들었습니다. 하지만 의외로, 업무나 삶에 있어서 미래를 구체적으로 그리지 않고 살아가는 사람들이 많다고 합니다. 그러고 보니 저도 어느 새인가 매너리즘(?) 에 빠져서 하루하루 살아가는 모습을 많이 보이고 있더라구요. 뛰어난 성과를 내기 위해서는, 자기가 원하는 것이 무엇인지, 어떤 결과를 원하는지에 대해서 구체적이고 명확하게.. 2022. 1. 26.
식스 해빗 (1) : 행복한 고성과자들의 숨겨진 비밀 들어가며 이번에 리뷰해 볼 책은 브랜든 버처드의 이라는 책입니다. 이 책은 제가 몇 달 전에 리뷰했던, 라는 책을 쓴 저자이기도 한데요, 잠깐 저자 소개를 하자면, 동기부여 및 성과 향상을 도와주는 코치로서, 세계적인 명성을 떨치고 있는 분입니다. 성공한 사람들이 가진 공통적인 습관은? 성공하는 사람들이 가진 여섯 가지 습관 저자는 이 책을 통해서, 성공한 사람들이 가지고 있는 공통적인 습관이나 생활양식이 무엇인지를 전달하고자 했습니다. 저자는 다양한 영역에서 활약하고 있는 고성과자들의 사고방식으로부터, 성공을 위해 일반적으로 적용할 수 있는 공통적인 습관이 있는지를 도출해 보기 위해 수많은 사람들은 인터뷰하고 연구를 진행했는데요, 오랜 기간에 걸친 연구 끝에, 성공하는 사람들은 공통적으로 여섯 가지의 .. 2022. 1. 24.

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